本網訊? 縣國土資源局自2016年成立了由主要領導任組長、副職領導為副組長的重大項目推進工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局，確保重大項目推進工作任務順利完成，成效顯著。

一是完善協調機制，明確工作責任。范縣國土資源局重點項目領導小組每周定期召開重點項目推進會，明確責任。落實到人，要求各股室對重點項目各負其責，提高協作意識，形成齊抓共管、齊心協力的生動局面。

二是加強集中點評項目篩選，確保手續辦理。緊緊圍繞上級各部門的重大決策部署，對下達的重點項目采取集中點評的工作方法，通過“聽匯報、看現場”等方式，推動重大項目建設不斷取得新突破。2016、2017年上級下發的179個重點項目中，保障了陽光華府房產開發等2個項目以及范縣人民醫院病房醫技綜合樓等2個項目順利落地，其他項目均得到不同程度的推進實施。

三是優化資源配置，保障要素供給。按照“有限資源保重點、集中力量辦大事”的原則，著力保障重點項目和產業集聚區建設的要素供給，科學排定項目用地計劃實行清單管

理，做好重點項目用地工作。在下達的重點項目中，保證了盛源科技公司六氫苯酐等2兩個項目；河南百優福能源有限公司1萬噸/年秸秸熱解液化加氫催化制備高壓燃油示范性裝置項目的土地手續辦結，有效地為縣域經濟提供了土地資源配置。

四是提高服務水平，優化建設環境。按照“兩轉兩提”的要求，各個股室結合自身工作職責，切實轉變職能，轉變作風，制定行之有效的政策措施，加強效能督查，切實提高工作效率，提前介入，跟蹤服務重點項目建設，助推重點項目進程，保障重點項目早審批、早落地、早建成。